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據(jù)媒體報(bào)道，近日多家國(guó)企央企陸續(xù)披露2021年度企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬。
1、國(guó)家電網(wǎng)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書記辛保安，年薪90.69萬元。
2、中國(guó)華能集團(tuán)有限公司披露原黨組書記、董事長(zhǎng)舒印彪在2021年度從華能集團(tuán)獲得的稅前應(yīng)付年薪為87.62萬元。
3、中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司披露企業(yè)負(fù)責(zé)人大唐集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書記鄒磊年薪68.28萬元。
4、中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司披露企業(yè)負(fù)責(zé)人董事長(zhǎng)、黨組書記孟振平年薪86.73萬元。
5、國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司披露企業(yè)負(fù)責(zé)人董事長(zhǎng)、黨組書記錢智民年薪87.2萬元。
6、中國(guó)華電集團(tuán)公布企業(yè)負(fù)責(zé)人2021年度董事長(zhǎng)、黨組書記溫樞剛年薪85.29萬元。
7、中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司網(wǎng)站公布該公司企業(yè)負(fù)責(zé)人董事長(zhǎng)馬永生應(yīng)付年薪為91.94萬元。
8、國(guó)家能源集團(tuán)原黨組書記、董事長(zhǎng)王祥喜應(yīng)付年薪為91.68萬元。
9、中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長(zhǎng)汪東進(jìn)應(yīng)付年薪為92.14萬元。
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據(jù)國(guó)資委考核分配局資料，央企負(fù)責(zé)人薪酬收入由三個(gè)部分組成，稅前薪酬=應(yīng)付薪酬+社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金的單位繳存部分+其他貨幣收入如補(bǔ)貼。
總體來看，央企一把手的應(yīng)付年薪范圍在37萬元至88萬元之間。
據(jù)報(bào)道，在《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》實(shí)施后，中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬由基本年薪、績(jī)效年薪、任期激勵(lì)收入三部分構(gòu)成。
基本年薪是中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人的年度基本收入，是按月發(fā)放。
績(jī)效年薪與中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果相聯(lián)系，根據(jù)年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果的不同等次，結(jié)合績(jī)效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)，在不超過負(fù)責(zé)人基本年薪的一定倍數(shù)內(nèi)確定。
任期激勵(lì)收入與中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果相聯(lián)系，根據(jù)任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果的不同等次確定。
整體算下來，央企負(fù)責(zé)人年薪上限為在崗職工平均工資的約8倍。
央企負(fù)責(zé)人薪酬公布后，引起相反的兩類議論。
一種觀點(diǎn)是：“還是太高了！既然是組織任命的國(guó)企負(fù)責(zé)人，就應(yīng)該完全比照公職人員?！睋?jù)了解，目前副部級(jí)公務(wù)員的年薪大致為十幾萬元。
另一種觀點(diǎn)則是：“經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規(guī)模數(shù)千億元的大型企業(yè)，目前央企高管薪酬真不算高，能留得住人才嗎？”以鋼鐵行業(yè)為例，2015年，上市民營(yíng)鋼企中，高管年薪超過500萬元的并不少見，而寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)稅前年薪為61.18萬元。企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬不與市場(chǎng)接軌，會(huì)不會(huì)吸引不到優(yōu)秀人才？
菁科人力作為人力資源綜合服務(wù)商，川渝地區(qū)專業(yè)的四川成都管理咨詢公司，在與企業(yè)的對(duì)接溝通中，也發(fā)現(xiàn)了大量的薪酬管理問題和誤區(qū)，例如：
1、積怨很深的新老員工薪酬倒掛現(xiàn)象；
2、沒有系統(tǒng)的薪酬管理制度，定薪、加薪全靠拍腦袋，沒有建立員工職業(yè)發(fā)展通道，或者薪酬制度不科學(xué)、不規(guī)范，缺乏彈性薪酬制度；
3、薪酬水平外部競(jìng)爭(zhēng)力不足，過高或者過低；
4、薪酬沒有激勵(lì)性，缺乏針對(duì)核心員工的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制；
5、能上不能下，加薪皆大歡喜，降薪調(diào)崗被員工仲裁；
6、薪酬與績(jī)效未有效聯(lián)動(dòng)，導(dǎo)致公平性喪失，員工流失嚴(yán)重；
7、薪酬結(jié)構(gòu)不合理，要么導(dǎo)致人力成本過高，或者員工接受度低，崗位頻繁流動(dòng)；
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所以，以上情形你遇到了幾種？歡迎關(guān)注我們留言討論，歡迎咨詢。