近日,有一名女子在社交平臺(tái)吐槽自己應(yīng)聘工作的過(guò)程太曲折,居然面試6輪還未被確定,然而該崗位工資僅為6千,也并非是公司的重要職位。據(jù)該名女子自述,其實(shí)6次面試內(nèi)容都相差無(wú)幾,每次面完HR就讓她回去等消息。其實(shí)面試幾輪下來(lái),該當(dāng)事人猜測(cè)自己大概率是備胎,但是每當(dāng)想放棄了卻又收到下一輪面試通知。
該名女子稱:“人家相親6次有的都準(zhǔn)備結(jié)婚了,我面試6次居然還沒入職,太離譜了?!币唤?jīng)發(fā)布,引發(fā)大家廣泛關(guān)注,甚至沖上熱搜。
不少網(wǎng)友評(píng)論,當(dāng)事人八成是被HR用來(lái)沖業(yè)績(jī)的吧?;蛘咚龖?yīng)聘的崗位該不會(huì)是董事長(zhǎng)吧?亦或是公司閑著沒事干,來(lái)刷存在感,還是說(shuō)HR是想練練自己的招聘面試技巧?
玩笑歸玩笑,筆者作為人力資源公司的從業(yè)人員,曾經(jīng)也在企業(yè)做了十幾年的HR(人力資源)工作,對(duì)該情況也可以說(shuō)是有發(fā)言權(quán)了。筆者認(rèn)為,就算是如彈幕評(píng)論網(wǎng)友所說(shuō),當(dāng)事人面試六次是HR用來(lái)沖KPI的,也不會(huì)可著一個(gè)人薅,因?yàn)镠R部門的招聘KPI拼的是邀約到面人數(shù),更重要的是錄用人數(shù)和入職人數(shù),所以,一個(gè)候選人多次來(lái)面試并不構(gòu)成企業(yè)HR部門招聘人員的KPI要件。
企業(yè)一般出現(xiàn)這種情況,大概率是組織結(jié)構(gòu)臃腫,職責(zé)不清,導(dǎo)致人浮于事,管理人員過(guò)多,大概率多頭領(lǐng)導(dǎo),甚至部門之間,跨部門協(xié)同相互扯皮,管理流程混亂,成本高,效率低。
還有幾種特殊情況或極端情況分享給大家,供參考:
1、該企業(yè)壓根就不需要此崗位,只是為了宣傳公司品牌形象,變相在做宣傳;
2、做人才庫(kù)儲(chǔ)備,為了將來(lái)的發(fā)展長(zhǎng)期儲(chǔ)備人才;
3、替換現(xiàn)有在崗人員,但是在崗人員還未處理好離職問(wèn)題,所以當(dāng)事求職者一直未明確錄用;
4、招聘成本問(wèn)題,發(fā)布的職位招聘到了沒有及時(shí)撤下,為了省點(diǎn)錢,就不會(huì)輕易的撤下已經(jīng)發(fā)布的職位,干脆面試了以備不時(shí)之需。
可能還有未盡之處,大家一起來(lái)補(bǔ)充。筆者對(duì)此的建議是,如果求職者裸辭,急于工作,最好是考慮別的工作機(jī)會(huì),如果確實(shí)想進(jìn)該企業(yè),可以跟HR明確清楚,到底需要面試幾輪,原因是什么。感覺敷衍的話直接拉黑。沒必要浪費(fèi)彼此的時(shí)間。