如今,對(duì)企業(yè)而言,有一種管理方法,就是將部分或全部人事管理工作外包給專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),稱為人力資源外包。外包后,企業(yè)經(jīng)理可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中投入更多的精力。一般而言,一些技術(shù)和事務(wù)性的工作往往可以外包;比如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等國(guó)家法定福利也可外包。
一般來(lái)說(shuō),人力資源外包滲透到企業(yè)內(nèi)的所有人事業(yè)務(wù)中,包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、工資調(diào)查與方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系等。
勞務(wù)外包對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì):
1、減少企業(yè)在財(cái)力和人力方面的投入,提高資本運(yùn)作的回報(bào);
2、公司專注于核心技術(shù)業(yè)務(wù)和高附加值業(yè)務(wù);
3、減少勞動(dòng)爭(zhēng)議帶來(lái)的麻煩;
4、避免機(jī)構(gòu)臃腫導(dǎo)致運(yùn)行不良的結(jié)果。
5、節(jié)省時(shí)間,降低成本,提高效率
6、借助外包商豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),中小企業(yè)可以通過(guò)服務(wù)外包完成企業(yè)非核心人力資源管理業(yè)務(wù),填補(bǔ)企業(yè)人力資源管理的不足。
外包后可以方便快捷地解決以下問(wèn)題:
1、員工的錄用和調(diào)檔;
2、轉(zhuǎn)讓社會(huì)保險(xiǎn)和公積金;
3、避免企業(yè)因各種辦事機(jī)構(gòu)和政策復(fù)雜多變而遭受法律干預(yù)和經(jīng)濟(jì)損失;
因此,企業(yè)可以更加關(guān)注本身的核心業(yè)務(wù),加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從整體上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。特別是中小型企業(yè)可以通過(guò)外包服務(wù),實(shí)現(xiàn)資源最大化,降低成本,高效發(fā)展,從而降低中小企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。在用工過(guò)程中,企業(yè)可能會(huì)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛和裁員糾紛,處理這些問(wèn)題需要大量的人力、物力甚至經(jīng)濟(jì)損失,勞動(dòng)外包的用工形式可以避免這些問(wèn)題。此外,外包公司還將在合作中提供勞動(dòng)法律咨詢,有效規(guī)避企業(yè)的就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
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