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近兩年，江湖中飄著這樣一句話：“讓人才為我所有不如讓人才為我所用”。這句話見證了社會(huì)用工思潮的轉(zhuǎn)變?！坝霉るy”和“用工貴”是這句話背后的核心謎底。
互聯(lián)網(wǎng)招聘因信息海量、節(jié)省招工成本應(yīng)運(yùn)而生。從全職招聘網(wǎng)站憑空出世，以洗腦廣告全方位轟炸占據(jù)主流市場(chǎng)到“兼職招聘”板塊獨(dú)立出來(lái)，甚至催生許多以“兼職招聘”為核心的網(wǎng)站平臺(tái)。
兼職招聘平臺(tái)解決用人單位的招人需求，是第一步。
靈工平臺(tái)解決后續(xù)的任務(wù)交付、人員管理、結(jié)算完稅等問(wèn)題。是最后一步。
在招到人后，企業(yè)需要建立與兼職人員的關(guān)系，這時(shí)對(duì)于兼職人員的管理就是一大問(wèn)題。如何與員工管理區(qū)分開，又能保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量？而企業(yè)常常因?yàn)閷?duì)兼職人員管理與員工無(wú)法區(qū)分或者管理不當(dāng)而陷入被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)。
如何處理企業(yè)和兼職人員的公對(duì)私轉(zhuǎn)賬？做到合規(guī)便捷？
企業(yè)在兼職人員報(bào)酬結(jié)算方面，涉及到公對(duì)私轉(zhuǎn)賬，無(wú)論是公司拿票入賬，還是個(gè)人的完稅，都遇到很大問(wèn)題。
這些都需要專業(yè)的靈工平臺(tái)來(lái)做處理。