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不知道大家是不是和菁科人力的小編一樣，每個(gè)月總會有那么幾天不想去公司上班，也不想早起擠地鐵通勤，如果你也是這樣，那么就請接著往下看。
互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天，能夠更靈活地規(guī)劃辦公時(shí)間、減少通勤、自主掌握工作節(jié)奏，是全天下打工人的終極夢想。如果員工具備足夠的自驅(qū)力，保證工作效率，那么公司也可以縮減大筆辦公成本、提升員工幸福感，這樣看起來似乎也相得益彰。
彈性工作制是指在完成規(guī)定工作任務(wù)或固定工作時(shí)長的前提下，員工可以靈活地、自主地選擇工作的具體時(shí)間和地點(diǎn)安排，以替代統(tǒng)一、固定的上下班時(shí)間和辦公地點(diǎn)的制度。
居家辦公或者彈性辦公在國外早已經(jīng)不是什么新鮮事，3M允許全球數(shù)千名員工定制最適合其個(gè)人需求的工作安排；花旗銀行每周僅需在辦公室2-3天；英特爾為部分職位提供遠(yuǎn)程/辦公室辦公的靈活選擇；PayPal 目前的遠(yuǎn)程工作政策允許員工在公司批準(zhǔn)的地點(diǎn)列表內(nèi)的任何地方工作；Salesforce的經(jīng)理們被賦予自主權(quán)來決定其團(tuán)隊(duì)的工作安排；Visa僅要求大多數(shù)員工每周在辦公室工作兩天；還有Adobe、Airbnb（愛彼迎）等等很多公司。趨勢上有可能升級為永久性制度。
在國內(nèi)談起彈性辦公，幾乎都繞不開“第一個(gè)吃螃蟹”的攜程。在2020年，攜程整體的居家辦公人員比例就達(dá)到了85%。
2022年2月，攜程宣布全公司近3萬名員工正式開始實(shí)行“3+2”混合辦公制。攜程允許員工每周三、周五遠(yuǎn)程辦公，不做值崗、也不做薪資調(diào)整約束。
今年的10月10日，去哪兒網(wǎng)繼母公司攜程之后，宣布將推行靈活辦公制度，很快該新聞便登上了熱搜。
10月20日，耐克也公布了一封內(nèi)部郵件，表示公司將出臺新的混合工作模式：每周在公司工作四天，時(shí)間為每周一至周四，周五可居家辦公。
現(xiàn)在借助各種網(wǎng)絡(luò)協(xié)作工具，遠(yuǎn)程辦公在技術(shù)層面已不成阻礙。特別是過去三年，居家辦公“被迫”在全球范圍內(nèi)完成了一次社會性的“效率實(shí)驗(yàn)”。許多公司為此精簡了協(xié)作流程、人員配置、差旅計(jì)劃。
也有多項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示：遠(yuǎn)程辦公有縮短通勤時(shí)間、提高工作效率、促進(jìn)工作生活平衡、降低離職率和減少公司支出等好處——但對于“老板”們“看不見人”的焦慮，遠(yuǎn)程辦公無法化解。
所以看起來，集中辦公和彈性辦公、靈活辦公、居家辦公都是各有利弊，但在小編看來，比起彈性辦公和工作與生活的平衡，大多數(shù)員工可能更愿意考慮的是公司的發(fā)展前景、薪酬收入、上升空間、升職加薪的可能性。而不是去糾結(jié)到底在哪兒辦公，最起碼先確定加班能不能給加班費(fèi)。