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公司并購是指公司之間的合并、收購、拆分等。是一項重要的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在交接過程中需要注意什么？
一、調(diào)查形式
在公司并購的交接過程中，需要進行調(diào)查，對被收購公司的營運情況進行詳細的調(diào)查，包括它的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況、財務狀況和市場地位等等。
二、制定交接計劃
根據(jù)調(diào)查情況，制定公司并購的交接計劃，該計劃需要明確收購公司的職能轉(zhuǎn)移，包括人事、財務、買賣合同、法律法規(guī)、行政管理等等，以及收購公司未來的發(fā)展方向和經(jīng)營管理等。
三、執(zhí)行合同
收購公司交接需要遵守合同規(guī)定，執(zhí)行合同中相關條款，包括付款、交付和不可抗力等。
四、監(jiān)督管理
為了保證公司并購的過程順利進行，還需要制定完善的監(jiān)督管理制度，對收購公司各方面的經(jīng)營情況進行監(jiān)督管理，以及對并購交接過程中可能出現(xiàn)的問題進行有效的處理。
五、政策考慮
公司并購的交接過程中，還需要考慮國家的相關政策，了解收購公司在政策上的限制，以及能否符合政策要求，以及政策對公司并購后的運營有何影響等。
總之，公司并購的交接過程中需要注意很多事項，包括調(diào)查形式、制定交接計劃、執(zhí)行合同、監(jiān)督管理和政策考慮等。只有把這些事項都考慮進去，才能保證公司并購的交接過程順利進行，達到預期的效果。
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